iso体系9001认证咨询（ISO9001认证前需要准备什么）

1、成立内部审计小组：质量负责人应根据管理体系审计年度计划的审计内容和审计对象成立内部审计小组。内部审计小组成员应通过培训考核，取得内部审计人员资格证书，内部审计人员与被审计部门无直接责任关系。质量负责人召开内部审查小组成员会议，任命内部审查小组组长，宣读内部审查员的守则，并根据年度内部审查计划提出评估的目的、范围和要求。

ISO9001认证前需要准备什么？

进行时，企业需要提交的信息包括：

1.公司营业执照盖章扫描

2.公司简介电子档/电子档/PPT

3.公司组织结构及相应人员名单或部门清单

ISO9001质量体系认证

4.公司主营业务明细

5.公司流程图或业务流程图

6.特殊工艺(焊接，DIP、SMT、注塑、喷油)

7.特殊岗位人员名单及相应证件

ISO9001质量管理体系认证一般需要多少钱

ISO9001单体系，企业65人以下，单Q认证元，E/H认证风险一级元。

ISO9001旨在提高客户满意度，以确认组织能够提供满足客户要求和适用法律法规要求的产品。

ISO9001旨在提高客户满意度，以确认组织能够提供满足客户要求和适用法律法规要求的产品。随着商品经济的不断扩大和国际化，为了提高产品的声誉，维护生产者、经销商、用户和消费者的权益。

第三认证方不受产销双方经济利益的控制和科学，是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证；作为客户审查供应商质量体系的依据；企业有能力满足其订购产品的技术要求。

ISO9000族标准体现了预防为主的指导思想。在ISO在9000标准的基本概念中，过程控制过程控制，即ISO9000家庭标准是基于对所有工作都是通过过程完成的理解。

ISO根据中华人民共和国认证认可监督管理委员会的要求，9001标准已更新为2015版。ISO9001:2008证书必须在2018年9月14日前更新为2015版，否则过期将全部失效。

ISO9001认证质量体系审核内容ISO9001认证难不难

一、编制年度审计计划

每年年初，质量负责人组织编制年度审计计划，分为管理体系全过程审计和管理体系要素审计，管理体系全过程审计每年至少安排一次，年度计划应涵盖涉及所有要素和部门的管理体系。

有下列特殊情况时，应增加审核频率：

a.当管理体系发生重大变化或机构和职能发生重大变化时；

b.内部监督员发现质量要素严重不符合项；

c.发生质量事故，或客户连续投诉或投诉某一环节；

d.认证认可机构在安排现场评审或监督评审前；

经批准后，组织实施年度审计计划。

二、审核前的准备工作

1、成立内部审计小组：质量负责人应根据管理体系审计年度计划的审计内容和审计对象成立内部审计小组。内部审计小组成员应通过培训考核，取得内部审计人员资格证书，内部审计人员与被审计部门无直接责任关系。质量负责人召开内部审查小组成员会议，任命内部审查小组组长，宣读内部审查员的守则，并根据年度内部审查计划提出评估的目的、范围和要求。质量负责人召开内部审查小组成员会议，任命内部审查小组组长，宣读内部审查员的守则，并根据年度内部审查计划提出评估的目的、范围和要求。

2、制定内部审计实施计划：内部审计组长制定内部审计实施计划，并根据机构的职能分配表编制各审计部门的审计内容，经质量负责人批准后实施。实施计划应在正式审查前一周由内部审查组长发送给有关部门和人员。

3、审计小组准备会议：内部审计实施计划经质量负责人批准后，审计小组负责人召开审计小组准备会议，研究相关系统文件，决定是否需要补充文件，明确分工和要求，确保各内部审计人员清楚了解审计任务，完成审计前的所有准备工作。

4、编制检查表：审核前，内部审计人员应根据分工编制检查表。内部审计表的质量直接影响内部审计实施的质量，因此在整个内部审计中非常重要。内部审核表中的审核内容应根据审核部门的职能编制，突出审核区域的主要职能；审核方法和方法（检查、问、听、看）合适；抽样数量合理。以典型的关键质量问题为重点（如上次审核的相关信息、管理中的薄弱环节、客户反馈、质量问题等）。所有内部审计员的检查表应涵盖管理系统的所有功能，包括实验室和客户的一些特殊要求。使用一段时间后，检查表应形成相对稳定的内容，作为标准检查表，为以后的内部审查提供参考。

企业内审实施流程及要点

1、通知审核

内部审计至少提前一周通知受审部门具体的审计日期、安排和要求，可采用文件或口头形式。必要时，受审方应准备基本情况介绍，受审方应确认审核实施计划。

2、首次会议

现场审核前，由内部审核组组长召开并主持第一次会议，由质量负责人、审核部门负责人、内部审核组全体成员及相关人员参加。与会者必须签到。

第一次会议包括：

向受审方负责人介绍内审组成员和分工；

说明审计的目的、范围、依据和方法和程序；

对实施计划中不明确的内容进行宣读审核和解释；

内部审计小组正式联系了审计部门。

3、现场审核

1.现场审核应遵循的原则

基于客观事实的原则。以证据为基础的客观事实可以陈述、验证，不含个人推理成分；

2.标准与实际核对的原则。标准和实际未核对的项目不能判定为一致或不一致；

三、依次递进审核原则。审核包括:是否有程序，是否执行，执行后是否有记录；

四、独立公正的原则。

收集客观证据

内部审计人员按照审计实施计划和内部审计检查表规定的检查内容，通过对话、查阅文件、现场检查、调查验证等方式收集客观证据，逐项实事求是。记录应清晰、易于理解、全面，便于查阅和追溯；应准确、具体，如文件名称、合同号、记录号、设备号、报告号、工作岗位等。审核时，审核员应及时与被审核方沟通，反馈审核中的发现，并确认事实证据。

4.不符合项和纠正报告

在现场审核后期，审核组长主持召开审核小组内部会议，整理、分析、筛选现场审核收集的客观证据，获得审核证据。将审计证据与质量体系文件进行比较，做出客观判断和综合评价，形成审计发现，确定不一致，根据不一致的原因确定不一致的类型是系统或实施或效果，根据不一致的性质，判断是轻微或严重不一致，并根据不一致的类型和性质提出纠正措施。当内部审查员编制内部审查不符合事实、类型和结论时，不符合事实的描述应具体、准确的报告观察事实、不符合判断依据的条款和程序。

5、末次会议

内部审查组组长组织内部审查组及相关人员会议)召开最后一次会议，与会人员签到。最后一次会议是审计小组在现场审核阶段的最后一次活动，并向审核部门和单位领导报告审核情况。会议主要内容：重申审计的目的、范围和依据；介绍审计情况；宣读不符合项目报告，做出审计评价和结论；提出纠正措施、跟踪验证和要求。

6.编制审核报告

内部审计报告是内部审计活动结束后出具的关于内部审计结果的正式文件。审计报告应如实反映管理体系的审计方法、审计过程、观察结果和审计结论。

审核报告内容：

审计的目的、范围、方法和依据；

审核组成员、受审部门；

审核实施情况(包括审核日期、审核过程概述等)；

对发现问题的描述和不符合项的统计分析进行审核；

分析和改进存在的主要问题；

上次审核主要不符合项目纠正；审核中存在争议和处理建议；

审核结论(综合评价质量管理体系的运行情况，评价实施管理体系的有效性和符合性，肯定优势，指出不足，做出审核结论)；

审核报告的批准和分发范围。

7.纠正措施的实施和跟踪验证

审核结束后，各部门对实验室体系中发现的不符合项目和薄弱环节进行分析研究，找出原因，制定纠正、预防和改进措施计划，明确完成日期，组织实施。

审核结束后，各部门对实验室体系中发现的不符合项目和薄弱环节进行分析研究，找出原因，制定纠正、预防和改进措施计划，明确完成日期，组织实施。内部审计人员应当按照计划对审计部门采取的纠正措施进行评估和验证，并对纠正结果进行判断、评估和记录。

通过肯达信上述介绍，企业应了解越来越强，有必要建立有效的管理体系，理顺内部管理，提高部门沟通和工作效率，加强市场竞争力，满足客户明确和潜在需求，树立良好的企业形象和社会责任感。

iso9001质量体系认证多少钱？

做一个ISO9001认证(单Q认证)一般收费在8000元左右。

ISO9001质量管理体系的具体价格需要根据企业的位置、行业和规模来确定，其中企业数量对价格影响较大。如果企业有500人，认证费可能达到人民币或以上，因此取决于具体情况。

ISO9001是ISO一组质量管理体系的核心标准之一，包括9000家族标准。质量体系认证是指国家技术监督管理局认可和授权的认证机构"质量管理和质量保证"一系列标准，审核确认申请认证的单位，并以注册和颁发认证证书的形式证明其质量体系和质量保证能力符合要求。