质量管理体系认证iso9001最新（质量管理体系认证iso9001）

质量管理体系认证iso9001最新质量管理体系认证iso90012016

**二、二。管理文件和记录**,内部审查员培训记录、质量政策和目标培训记录、质量意识培训记录、质量管理文件培训记录、技能培训记录、检查员培训记录、4.计划和记录各部门的培训（业务技术培训、质量意识培训等）。2.各部门的质量记录清单

近年来，随着国家对认证机构、人员和企业监管的加强，以往花钱卖证的机构陆续曝光，甚至撤销资质..，出台查处、罚款等措施，随意与招标企业的措施，认证市场的环境也慢慢发生了一些变化，那些拍没问题的业务人员也没那么爽快。所有这些变化表明，认证市场正朝着标准化的方向发展。所有这些变化表明，认证市场正朝着标准化的方向发展。此外，各地区政府部门通过认证补贴、招标加分等手段，促进各地区企业认证，鼓励大家规划管理。目前认证最多的证书是ISO9001质量管理体系证书，以下是企业认证需要与您分享的文件：

一、企业资质文件

1、营业执照、产品许可证或产品强制认证证书；

2.企业人数是否与申报认证人数一致；

3.企业经营场所是否真实有效(经营场所房产证或租赁合同等)；

4.其他法律法规要求的文件。

二、二。管理文件和记录

1、各部门受控文件清单。包括:各部门的质量手册、程序文件、支持文件、外国文件(国家、行业等标准)；影响产品质量的信息等。

2、各部门质量记录清单；

3、外部文件（质量管理、与产品质量相关的标准、技术文件、数据等）清单，特别是国家强制性法律法规的文件和控制记录；

4.文件发放记录(各部门必须有)；

5.技术文件清单(图纸、工艺规程、检验规程及发放记录)；

6.各类文件的审批和日期；

7.签署各种质量记录；

三、政策、目标设置和统计

1.质量方针是否体现企业发展宗旨；

2.设定的质量目标是否适合企业的实际情况；

3.企业的关键过程是否设定了绩效目标？

4.绩效指标是否定期统计，统计方法是否合理？

4.绩效指标是否定期统计，统计方法是否合理？统计不合格，是否有纠正措施。

1.管理评审计划；

2.管理评审会议签到表；

3.管理评审记录(管理者代表的报告、与会者的讨论演讲或书面材料)；

四、管理评审报告；

5.管理评审后的整改计划和措施；

一、年度内审计划；

2.内审计划和日程安排

三、内审组长任命书；

四、内审成员资格证书复印件；

5.第一次和最后一次会议的记录；

6.内部检查表(记录)；

七、内审报告；

8、不符合报告和纠正措施的验证记录；

1、客户合同台账；

2.销售合同及合同评审记录；(订单评审)

3.调查结果、投诉、投诉和反馈，台帐、记录、统计分析，质量目标是否完成；

4.产品交付验收记录；(包括验收报告、军工验收报告等。

5.售后服务记录；

1、合格供应商名单（包括所有原材料供应商和外包商）、供应商调查表及相关资质文件；供应商的初步评估和评估记录。

2、合格供应商对质量账户进行评购质量统计分析，是否完成质量目标；

3.采购订单(有审批程序)、送货单、验收记录等。

1、原材料、半成品、成品名细台帐；

2.原材料、半成品、成品标识(包括产品标识和状态标识)；

三、入库、出库手续；管理先进先出；

4.仓储环境要求和控制措施(包括危险废物管理)。

1、各环节检验记录(包括原材料、工艺、成品等)；

2.产品不合格的处理记录及相关措施的跟踪验证记录；

3.计量器具台账、校准/验证计划、校准/验证证书等。(内部校准规范、内部校准记录、校准人员资格和校准标准等。

4.检验人员的资质和授权；

5.授权不合格品审理组。

1、设备台账；

2.设备维护计划(含大保、小保)；

3.设备维护记录；

4、特殊工艺设备认可记录；

5.标识(包括设备标识和设备完好状态标识)；

6、特种设备年检报告、人员操作证等。

1、生产计划、生产变更记录、生产日报、周报、月报等；

2.检验记录和统计分析半成品和成品(合格率是否达到质量目标)；

3、产品保护、仓储规章制度、标识、安全等；

计划、记录各部门的培训(业务技术培训、质量意识培训等)；

5.作业文件(图纸、工艺规程、现场操作规程)；

6.关键过程必须有工艺规程；

7.现场标识(产品标识、区域标识、设备标识)；

8.未经批准的量具不得出现在生产现场；

9、各部门各类工作记录应装订成册，便于检索。

1、发货计划、发货清单；

2.客户验收记录。

1.岗位要求；

2、各部门培训需求；

三、年度培训计划；

4、培训记录（包括：内部审查员培训记录、质量政策和目标培训记录、质量意识培训记录、质量管理文件培训记录、技能培训记录、检查员培训记录、均应有相应的评估结果)；

5.特殊工种名单(经相关负责人批准，及相关证件)；

6.检查员名单(由相关负责人任命，并规定职责和权限)。

组织环境、相关方、风险和机会等

1.组织内外环境的识别、监测和评价记录；

收集、监控和评估相关方的需求和期望；

3对内外环境因素、相关方等风险和机遇。

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(本文图片部分来自网络)

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