管理体系质量体系认证（管理体系认证）

管理体系质量体系认证，质量管理体系质量体系认证

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管理体系的认证是什么？

说到管理体系认证，必须说三个体系认证，质量管理体系认证ISO9001、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证。

除了这三个常规系统认证外，还有食品安全管理系统认证、医疗器械质量管理系统认证、汽车行业质量管理系统认证、信息安全管理系统、信息技术服务管理系统认证、能源管理系统等。除此之外，还有很多不一一列举。

如何认证质量管理体系？

市场上有专门从事系统认证的公司。联系他们谈价格后，他们会帮你最后拿到证书，但前提是你单位的质量管理应该有一定的基础

到2009年11月底，质量管理体系认证的标准是iso9001:2000和iso9001:2008并存.

但目前认购机构已不允许再发iso9001:2000证书了！

第一步和内审

1.聘请系统认证公司帮助企业组织实施ISO9000。

2.诊断企业原有的管理结构和质量管理体系。

3．ISO基础知识培训9000。

4．编写ISO9000质量体系文件。

5．宣贯实施ISO9000。

6.企业内审。

第二步认证

1.公司推荐或独立选择认证机构。

2.企业提交申请并签订认证协议。

3.手册审核：认证机构审核申请企业的质量手册是否符合标准要求。

4.注册审核：审核小组进入企业现场，审核质量体系的运行情况，确定质量体系的实际运行是否符合标准和企业自身质量体系文件的要求。

5.纠正措施:跟踪审核注册审核中发现的不符合项目，确定其得到有效纠正。

6.注册发证:上述流程完成并符合要求后，对申请企业的质量体系进行注册，并颁发认证证书。

7.年度监督审计：通过年度监督审计，保证证书和注册的持续有效性.1.根据自己的企业情况建立系统文件(自己建立或邀请公司)

2.进行系统培训、内部审查和管理评审

3.系统试运行三个月后，与认证机构签订合同。提交认证申请

4.认证机构完成内部流程后，安排审核

5.审核通过后，颁发认证证书

详细信息显示，我们的信息企业希望在最短的时间内顺利实施，尽可能少的费用。ISO9000并通过了权威认证机构的认证，那么如何实现这一愿望呢？通常要经过以下两个步骤：

7.年度监督审计：通过年度监督审计，保证证书和注册的持续有效性.

三大体系认证是指什么？

法律分析：三体系认证是指质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证。

法律依据：中华人民共和国产品质量法

第一条制定本法，加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平，明确产品质量责任，保护消费者的合法权益，维护社会经济秩序。

第二条在中华人民共和国境内从事产品生产销售活动，必须遵守本法。本法所称产品，是指加工、生产、销售的产品。

本法规定不适用于建设工程；但建设工程使用的建筑材料、建筑构件、设备属于前款规定的产品范围的，适用本法规定。

第三条生产者、销售者应当建立健全内部产品质量管理制度，严格执行岗位质量规范、质量责任及相应的考核办法。

第五条禁止伪造或者使用认证标志等质量标志；禁止伪造产品产地、伪造或者使用他人的工厂名称、地址；禁止在生产、销售的产品中掺杂、掺假、伪劣。

各级人民政府应当将提高产品质量纳入国民经济和社会发展规划，加强产品质量工作规划和组织领导，指导、督促生产者、销售者加强产品质量管理，提高产品质量，组织有关部门依法采取措施，制止产品生产、销售违反本法规定，确保本法的实施。

什么是ISO9000质量管理体系认证标准标准

ISO9000质量管理体系是国际标准组织（ISO）国际标准之一

，1987年提出的概念是指“由”ISO/TC176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的所有国际标准。该标准可以帮助组织实施和有效运行质量管理体系，这是质量管理体系的一般要求和指南。90年代中国将ISO9000系列标准转化为国家标准，随后各行业也将转化为国家标准。ISO将9000系列标准转化为行业标准。

ISO9000质量管理体系认证标准的基本要求

产品质量是企业生存的关键。影响产品质量的因素很多，单纯依靠检验只是从生产的产品中挑选出合格的产品。以最佳成本生产合格产品是不可能的。

组织建立和实施的质量体系应能够满足组织规定的质量目标。确保影响产品质量的技术、管理和人为因素处于控制状态。无论是硬件、软件、流程材料还是服务，所有控制都应减少和消除不合格，特别是防止不合格。这是ISO具体体现在以下几个方面：

首先，控制所有过程的质量。

ISO9000个家庭的标准是基于对“所有工作都是通过过程完成的”的理解。一个组织的质量管理是通过管理组织中的各种过程来实现的，这是ISO9000家族质量管理的理论基础。当一个组织为实施质量体系进行质量体系规划时，首先要根据组织的具体情况确定过程，然后分析每个过程中需要进行的质量活动，确定有效的控制措施和方法。

二、控制过程的出发点是防止不合格。

在产品寿命周期的所有阶段，从最初识别市场需求到最终满足所有过程控制的要求都反映了预防的思想。例如：

---在准确确定市场需求的基础上，控制市场调研和营销质量，开发新产品，防止盲目开发，造成不适合市场需求的滞销，浪费人力物力。---控制设计过程的质量。通过开展设计评审、设计验证、设计确认等活动，确保设计输出满足输入要求，确保产品满足用户需求。防止产品质量因设计质量问题而出现先天性不合格和缺陷，或给以后的过程造成损失。

---控制采购质量。选择合格的供应商，控制供应质量，确保生产产品所需的原材料、采购件、合作件符合规定的质量要求，防止使用不合格的采购产品影响成品质量。

---控制生产过程的质量。确定并实施适当的生产方法，使用适当的设备，保持设备的正常工作能力和所需的工作环境，控制影响质量的参数和人员技能，确保制造符合设计要求，防止不合格产品的生产。

---控制检验和试验。采购检验、工艺检验和成品检验应按质量计划和形成文件的程序进行，确保产品质量符合要求，防止不合格外购产品投入生产，防止不合格工艺产品转入下一道工序，防止不合格成品交付给客户。

---控制搬运、储存、包装、保护和交付。采取有效措施保护所有这些环节的产品，防止损坏和变质。

---控制检验、测量和实验设备的质量，确保使用合格的检验手段进行检验和试验，确保检验和试验结果的有效性，防止因检验手段不合格而对产品质量的不正确判断。

---控制文件和数据，确保所有地方使用的文件和数据目前有效，防止过时或无效的文件使用，导致产品或质量体系要素不合格。

---纠正和预防措施。不合格（包括产品或质量体系）或客户投诉时，应查明原因，并采取纠正措施，防止问题再次发生。通过分析各种质量信息，积极发现潜在问题，防止问题发生，从而提高产品质量。

---全体员工培训，培训所有对质量有影响的员工，确保他们能够胜任本岗位，防止产品或质量体系因知识或技能不足而不合格。

三、质量管理的中心任务是建立和实施文件质量体系。

质量管理是在整个质量体系中运行的，因此实施质量管理必须建立质量体系。ISO9000人认为，质量体系是一个有影响力的体系，具有很强的可操作性和检验性。要求组织建立的质量体系形成文件并保持。典型质量体系文件的构成分为质量手册、质量体系程序等质量文件三个层次。根据组织规定的质量方针和适用的质量手册ISO描述质量体系的9000家族标准文件。质量手册可以包括质量系统程序，也可以指出质量系统程序在哪里规定。质量体系程序是为了控制每个过程的质量，规定如何开展各种质量活动的有效措施和方法，是相关职能部门使用的文件。其它质量文件包括操作指导书、报告、表格等，是工作人员使用的更详细的操作文件。质量体系文件内容的基本要求是：写你应该做的，写你应该做的，记录你所做的结果，也就是说，写你需要的，写你所做的，记住你所做的九个字的真相。

四、持续质量改进：

质量改进是质量体系的重要因素，.1.标准规定，组织管理者在实施质量体系时，应确保其质量体系能够促进和促进持续的质量改进。质量改进包括产品质量改进和工作质量改进。组织各级管理者追求的永恒目标是让客户满意，实现持续的质量改进。没有质量改进的质量体系只能维持质量。提高质量的目的是提高质量。通过改进过程实现质量改进，是追求更高的过程效率和效率的目标。

一个有效的质量体系应满足客户和组织内部双方的需求和利益。

也就是说，对于客户来说，组织需要具备交付预期的质量，并能够继续保持质量；对于组织来说，以适当的成本实现并保持预期的质量。即满足客户的需求和期望，保护组织的利益。

六、定期评价质量体系。

其目的是确保各种质量活动的实施及其结果符合计划，确保质量体系的持续适宜性和有效性。在评估过程中，必须对每个评估过程提出以下三个基本问题：

A、过程是否确定？过程程序是否正确地形成文件？

B、这个过程是否按照文件的要求充分展开和实施？

C、提供预期结果的过程有效吗？

七、领导是做好质量管理的关键。——组织的最高管理人员在质量管理方面应做好以下五件事：

A、确定质量方针。质量方针由负责执行的管理者规定，包括质量目标和质量承诺。

B、确定各岗位的职责和权限。

C、配备资源。包括财力、物力(包括人力)。

D、指定管理者代表负责质量体系。

E、负责管理评审。确保质量体系的持续适宜性和有效性。

本文总结大纲：最近，许多用户正在寻找关于管理体系质量体系认证的答案。今天，毕业证书样本网总结了几个答案供您解释！97%的新客户认为，本文讨论管理体系质量体系认证的知识和质量管理体系质量体系认证值得一读！4．编写ISO9000质量体系文件。